摘要：本文以旺旺人力资源战略规划为主题，探讨了如何通过打造卓越团队，助力企业发展。从人才招聘、培养与发展、绩效管理和员工福利四个方面进行分析。

一、人才招聘

1.1 了解企业需求：通过与管理层密切合作，明确企业的发展战略和人才需求，确保招聘和企业发展相互契合。

1.2 制定招聘计划：根据企业需求和市场情况，制定招聘计划，明确岗位职责和要求，确保招聘效果。

1.3 多渠道招聘：利用招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种渠道，广泛吸引优秀人才。

二、培养与发展

2.1 设立培训计划：根据员工的职业发展需求和公司发展目标，制定全面的培训计划，提升员工的专业素养和综合能力。

2.2 注重内部晋升：建立完善的内部晋升机制，激励员工在公司内部发展，提高员工的忠诚度和归属感。

2.3 鼓励员工学习：提供学习资源和机会，鼓励员工主动学习和不断提升自己，以适应企业发展的需求。

三、绩效管理

3.1 设定明确目标：与员工共同制定明确的目标，确保员工知道自己的工作职责和期望，提高工作效率。

3.2 建立绩效评估体系：建立科学、公平的绩效评估体系，评估员工的工作表现，并提供有针对性的反馈和激励。

3.3 发挥员工潜能：根据员工的特长和潜力，合理分配工作任务，发挥员工的潜能和创造力。

四、员工福利

4.1 健全福利制度：根据企业情况和员工需求，制定完善的员工福利制度，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

4.2 关注员工健康：提供健康保障和健身福利，关注员工身心健康，提高员工的工作积极性和幸福感。

4.3 建立沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，与员工保持良好的沟通和互动，关心员工的需求和意见，增强员工的归属感。

通过以上四个方面的规划和落实，旺旺人力资源团队将能够打造出一支卓越的团队，为企业的发展提供强有力的支持。