摘要：本文将从以下几个方面阐述如何制作人才地图，辅助企业制定人才战略：1、什么是人才地图；2、制作人才地图的意义；3、制作人才地图的步骤；4、如何利用人才地图打造企业人才战略。

1、什么是人才地图

人才地图是一种用于帮助企业掌握人才信息、构建人才管理体系的工具。它可以将企业的人才资源进行分类、梳理，形成一份具体、详实的人才档案。通过人才地图，企业可以更加清晰地掌握人才储备情况、人才流动情况，为企业的人才战略制定提供有力的依据。

2、制作人才地图的意义

制作人才地图的意义在于帮助企业把握人才的分布情况、固化人才信息，形成一份全面的人才档案。企业可以通过人才地图，深入了解员工的专业技能、工作经历、工作表现等信息，为企业的人才管理提供数据支持。同时，人才地图也可以帮助企业更好地分析人才的流动情况，提升企业的人才管理水平。

3、制作人才地图的步骤

（1）明确定义人才地图的制作目的

企业在制作人才地图前，需要明确制作目的。制作目的不同，人才地图的制作内容也会有所不同。例如，企业可以制作人才地图来了解员工的专业技能、工作经验、工作表现等方面的信息，也可以制作人才地图来了解员工的流动情况、人才储备情况等方面的信息。

（2）收集员工信息

企业在制作人才地图时，需要收集员工的相关信息，例如员工的基本信息、工作经历、专业技能、工作表现等方面的信息。这些信息可以通过员工档案、考勤记录、绩效评价等途径进行收集。

（3）分类整理员工信息

企业在收集员工信息后，需要对信息进行分类整理。例如，将员工按照岗位、工作年限、专业技能等方面进行分类，形成一份详实的人才档案。

（4）建立人才地图

企业在整理好员工信息后，就可以建立人才地图了。人才地图可以采用表格、图表等形式进行展示，以便于企业更加清晰地掌握员工的分布情况、人才储备情况等信息。

4、如何利用人才地图打造企业人才战略

（1）分析人才地图数据

企业在制作人才地图后，需要对人才地图数据进行分析。例如，企业可以分析员工的专业技能、工作经验、工作表现等方面的信息，找出企业的人才优势和短板。

（2）制定人才战略

企业在分析人才地图数据后，可以制定相应的人才战略。例如，企业可以针对人才短板，制定培训计划，提升员工的专业技能；也可以针对人才流动情况，制定留人计划，提高员工的归属感。

（3）实施人才战略

企业在制定人才战略后，需要实施相应的人才管理举措。例如，企业可以加强员工培训、提高薪酬待遇、完善员工福利等方面的工作，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

制作人才地图是企业制定人才战略的重要依据。企业通过人才地图，可以更加清晰地掌握人才信息、构建人才管理体系，提升企业的人才管理水平。